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创业团队缺乏向心力?这4点你还没掌握

发布时间:2021-03-25 18:45:44

许多创业团队有如一盘散沙,没有聚拢在一起的向心力,非常难带。其实是创业者没有掌握好带团队的正确姿势,学好以下4点,保证你能带出一个实力超群的创业团队。

1、给创业团队成员发挥自己能力的空间

许多创业者都是“独裁者”,这没有错,因为一家创业公司一定要有一个人说的算。但是,有些创业者不仅是“独裁者”还是“垄断者”,这类创业者将大小事务都包揽在自己身上,任何一个环节都要事无巨细的关心。其实这是不利于公司整体发展的做法,创业者应该给创业团队成员们发挥自己能力的空间。让创业团队成员有独立完成自己工作,在自己工作范围内独立决策的权利。创业者不必干预太多,只需要把握好公司集体前进的大方向就好了。

2、给创业团队内部成员升职的机会

创业者要好好把握创业团队内部的人才资源,重点提拔他们。虽然把事情交给外部的人去做,有一定好处,但创业团队内部成员更了解公司真正面临了什么问题,能更快找到解决公司病症的药方。有些员工虽然很有实力,但受天生的性格影响,不太懂如何展现和表达自己,这就需要创业者给员工一个展现、表达自己的机会。创业者给创业团队内部成员升职的机会,能很好地激励他们,使他们获得奋斗的激情。

3、给人才培养这件事腾出30%的时间

创业者一定要重视创业团队的人才培养工作,不要以为给了他们物质,他们就一定会好好干。人员管理是创业者们必修的一门课程,学会发现人才、培养人才、精准用人是非常重要的。很多公司正是不懂用人,则导致全盘尽输的后果。建议创业者在人才培养这件事上,花上30%的时间,投入足够的精力与物力。

4、长期坚持给创业团队成员打鸡血

创业是一件非常辛苦的事,不只是创业者辛苦,创业团队也很辛苦。创业团队需要创业者常常给他们打鸡血,让他们充满希望,激励他们前进。创业者不仅需要保证创业团队获得生活的“面包”,他们也需要精神的“面包”,只有创业者给到他们足够的希望,压力才会转化为动力,鼓舞他们不断向成功迈进。要让他们知道,他们今天的努力,能换来明天的什么回报,才能让他们充满干劲。

这就是我今天要讲的有关提高创业团队向心力的4点方法,其实只要创业团队的每个人都想着为创业公司努力工作,充满鸡血,就能建立一个向心力极强的创业团队了。