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3个步骤帮助创业团队实现协同作战!(三)

发布时间:2021-03-23 18:30:16

在上篇文章中,我们说到了创业团队可以通过更合理的任务分配来提高团队的协同作战的能力。并且说到了合理进行任务分配的2个具体方法,一是尽量提高团队成员的参与度,二是正在成员进行任务的过程中,管理者要为成员提供帮助保证成员能够达成目标。接下来,我将继续分享合理进行任务分配的方法以及帮助创业团队加强沟通的方法。

合理分配任务

3.及时给予正向反馈

信心是支持创业团队坚持完成目标的燃料。只有团队成员坚信自己能够达到目标,才会更有动力去完成它。因此,如果团队成员在任务中取得了一定的进展,作为管理者,必须要及时地给予赞扬,让他们觉得自己的努力很有价值,并且很快能过收获成功。而当他们陷入困境,感到沮丧时,管理者就必须对成员多多鼓励,帮助他们重拾信心。

曾经有一个很著名的心理试验,为了测试反馈对员工心理状态和工作效率的影响,根据反馈的不同把员工分为了4个小组:

第一组是激励组,团队成员在完成每个工作后都会获得鼓励和表扬;第二组是受训组,在每个任务完成后都受到了严厉的批评;第三组是被忽略组,在完成任务后,不会得到任何评价,并且要听管理者对其他组的鼓励或批评;第四组是第三组的参照组,也不会得到任何评价,但是也不会听到管理者对其他组的评价。

实现结果是:激励组和受训组的工作效率最高,被忽略组中等,而第四组则最差。并且,激励组的工作效率持续上升的且学习积极性也高于受训组,而受训组的工作效率则有所波动。由此可见在工作中反馈的重要性,特别是正面反馈会帮助员工取得更加优异的表现。

4.及时总结工作成果

在完成任务后,整个创业团队必须及时进行工作总结,最好可以形成可以反复利用的工作框架。这样做的好处是,创业团队在进行任务的过程中,有了更好的检验工作成果的工具。在进行类似的工作任务时可以快速按照之前的方法完成。在工作中,如果遇到了之前遇到过的问题时,能够更快地找到解决问题的方法,不断提升工作效率。

以上是《3个步骤帮助创业团队实现协同作战!(三)》的内容。在下文中,我将介绍创业团队加强沟通联系的具体方法。